Personálny manažment – procesy a nástroje riadenia
Prejdeme aktivitami a kľúčovými procesmi personálneho manažmentu a definujeme jeho miesto v organizácii. Pomôžeme zefektívniť systémy a nástroje personálneho riadenia. Poskytneme informácie o najnovších trendoch v personálnom manažmente a praktické rady, ako ich uplatniť vo svojej práci. Zvýšime odborné znalosti personálnych manažérov a špecialistov.
Personálna stratégia
Ukážeme cesty a poskytneme návody, ako nadviazať personálnou politikou a stratégiou na stratégiu firmy. Prečo je firemná kultúra dôležitá a ako ju budovať? Účastníci získajú námety na zefektívnenie personálnych činností a nákladov a posilnenie strategického prínosu a vnímania HR útvaru vo firme.
Efektívne riadenie personálnych nákladov a činností, personálny controlling
Plánovanie personálnych nákladov úzko súvisí s plánovaním a realizáciou personálnych činností. Personálne plánovanie je systematicky uskutočňovaná predpoveď budúcich potrieb a rezerv tak, aby mohli byť zabezpečené podnikové ciele. Účastníci získajú námety, ako vyhodnocovať efektivitu personálneho riadenia cez ukazovatele personálneho controllingu.
Odmeňovanie, rozvoj zamestnancov a riadenie výkonu
Účastníci získajú námety, ako nastaviť systém a model hodnotenia a riadenia výkonnosti, rozvoja a odmeňovania. Nadefinujeme takú politiku a štruktúru mzdy, ktoré v maximálne možnej miere zabezpečia spokojnosť zamestnancov, manažérov aj vedenia. Naučíme definovať a kaskádovať firemné ciele na ciele a úlohy jednotlivcov.
Assessment / Development centre v praxi - praktické postupy a využitie
Pomôžeme skvalitniť prípravu výberov, hodnotenia a rozvoja zamestnancov. Účastníci sa naučia optimálne využívať metódy Assessment / Development Centre (AC / DC). Získajú vedomosti a zručnosti pri príprave projektov a implementácii uvedených metód v personálnej praxi. Ukážeme, ako objektívne zhodnotiť spôsobilosť a kompetentnosť navrhnutých kandidátov pre výkon práce v danej profesii. Pomôžeme rozšíriť vedomosti a zručnosti v hodnotení pozorovaného správania, tvorbe modelových situácií a v tvorbe záznamových hárkov. Účastníci si precvičia prácu so škálou.
Efektívny výberový rozhovor – ako byť úspešný pri výbere kandidáta
Ponúkame komplexný prehľad prijímacieho procesu a výberového rozhovoru. Účastníci sa budú sa vedieť pripraviť, efektívne viesť a vyhodnotiť výberový rozhovor. Vedieť zvoliť správny typ pre konkrétnu pozíciu. Naučia sa prakticky zvládnuť všetky fázy výberového rozhovoru. Podstatnú časť tréningu venujeme príprave scenára a otázok. Naučíme, ako rozlišovať medzi „profesionálnymi“ a pravými kandidátmi.
Cielená stabilizácia a motivácia, kompetenčné modely a riadenie kariéry zamestnancov vo firme
Cielená stabilizácia a motivácia ostáva vo firmách stále kľúčovou témou. Prinesieme námety a ukážeme možnosti efektívneho personálneho manažmentu - cielené riadenie náboru, rozvoja, kariéry a internej mobility zamestnancov. Účastníci získajú námety ako spracovať kompetenčné modely a riadiť kariéru zamestnanca.
Uvoľňujme zamestnancov profesionálne, využime outplacement
Ukážeme, ako nastaviť proces prepúšťania zamestnancov tak, aby sa minimalizovali negatívne dopady na odchádzajúcich, i na zostávajúcich zamestnancov, ako aj na celú firmu. V procese prepúšťania zohráva dôležitú úlohu komunikácia, jednanie s ľuďmi i nástroje, ktoré sa používajú. Personalisti majú dôležitú i náročnú úlohu – poskytujú podporu manažmentu i odchádzajúcim pracovníkom. Poskytneme rady, ako aj v procese prepúšťania možno zachovať dobré meno firmy a udržať morálku a motiváciu.
Personálny marketing – predajný tréning pre personalistov / generalistov
Práca personalistu vyžaduje okrem vedomostí z oblasti riadenia ľudí aj znalosti z oblasti biznisu a marketingu. Vyžaduje zvýšené nároky na kreativitu, pružnosť a schopnosť nového pohľadu na zaužívané prístupy. Účastníci spoznajú rôzne faktory externého prostredia, ktoré majú dopad na ich prácu. Osvoja si techniku „predaj cez úžitok“. Spoznajú lepšie svojich zákazníkov, naučia sa mapovať ich potreby a budú lepšie rozumieť ich požiadavkám.
Rozvoj mediačných zručností HR pracovníkov
Pomocníci v riešení sporov na pracovisku môžu byť aj vo vašich vlastných radoch. Mediácia je mimosúdne riešenie sporov a jej základom je prístup „DOHODNÚŤ SA JE MOŽNÉ“. Dajte priestor k rozvoju niektorým svojim zamestnancom, aby sa mediačné zručnosti naučili tak, aby pomohli riešiť zamestnanecké spory bez účasti externého mediátora. Absolventi kurzu získajú certifikát o absolvovaní 50 hodín výcviku mediácie